20214月24日，集团隆重召开了一大月度“大督查”分工协作联动性会。党支部副党委书纪李怀生、纪委副党委书纪张常峰、大督查人员部室审计师部组长王丽霞、金融部组长郝晓杰、法令事物部组长李燕和专职人员公司监事周志显加入了此前电视电话会议。
会议上，各参会者部室据实产生了日常的加工营业中察觉的尚需整改的疑问。李怀生一开始确信了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
切合某些运行，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。坚持问题导向激发干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。面临麻烦难以解决的风险隐患话题，要下洞通，合理推动牵引力，友爱通力合作。作好之前风险防范，察觉到话题立即与人沟通，及时的协调会排查。三要维持话题导向型。察觉到苗头性、非常随机性话题，早通知早教机构育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插无论”的奉献精神。知道问題主要盯不用、有始有终、空气能管道堵塞系统漏洞，成熟的高效方式，织密方式之网，很好发展源头治理水平方向。第七要扩展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监管检测室）