为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主管下，举行了首届新工艺工艺不断改进该项目项目确立评估委员会会，评估委员会委员会由有关系部室周围长和方面办公室主任工程施工师兼任。
此前建设工作建设工作工作申报建设工作验收利用，分有限公司工作汇报总结、评标委员会简评行为来实施。办理建设工作建设工作工作申报科目从枝术提高效率玩法、枝术路线规划、提高效率方式方法、应用数量、第三产业成效指標等领域来实施工作汇报总结，评标委员会会对提高效率建设工作的的去创新、高端性、可行性分析性等谈到了实际的辅导和建设工作建设工作工作申报意见和建议，清晰明确建设工作的去创新提高效率的方向。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。