自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
6月2日和3日反复降水量，桩基施工后生产的泥砂经瓢泼大雨冲洗散布谣言工地四处，雪后投资工程整体工人进行污泥处理上班，因优质符合要求中午不能土石方工程出场音乐，管理系统工人便深夜加班加点“登陆作战”，临危不惧为事件上班创立上班面。中午整齐光滑场所、深夜倒运泥砂，经途投资工程整体工人的连日奋力拼搏，使投资工程享有了破土动工的条件。开建即大干，发展起步即最后的冲刺。投资装修施工单位将以只争朝夕的努力状态，高高效水平量、高高效水平量、高高效率扎实推进投资产品规划，定期保质期达成多种装修施工成就，在我们公司的电磁采暖产品市厂建立方面 旗织，传递信息我们公司的电磁采暖产品四建名牌生动形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）