为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中间位置及职数快速设置1、部室外长、主管，副外长、副主管。中应竞岗岗位上及职数具体情况见下表。2、西南分集团运营总监、华南地区分集团、华中分集团副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
公司名稱 | 中间部门 使用 | 备 注 |
一体化办公区室 | 1正3副 | 设行政处、行政后勤护卫、资料化主任医师 |
事业上的转型部 | 1正 |
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市扬规划设计部 | 1正2副 | 1名副职有担当雄安市扬 |
应急的监管部 | 1副 | 很安全性高经理助理兼管周围长，由工厂聘用；一个优质的副职在雄安挂职，首次不竞选。首次竞选副职偏执消防火灾和日常化很安全性高维护作业 |
工程项目处理部 | 1正1副 | 副职主要是承担责任装置食材标准化管理 |
线质量能力部 | 2副 | 副总裁工身兼外长，由新公司聘用。 1副职重要线质量管控，1副职重要网络进步奖和系统管控 |
预竣工决算工作部 | 1副 | 总经历工程师兼管处长，由有限公司聘用 |
公司财务管理方法中间 （出纳部） | 1正2副 | 1副办公室主任强调集团公司日常性资金量处理；1副委员核心总部会计业务计算、房产经营、利润经营。 |
人员产品部 | 1正1副 |
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法令事宜部 | 1正1副 |
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BIM 主 | 1正 |
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党支部办公楼室 | 1正1副 | 二部门合署办公装修，正职任党办室医生、组识部部周围、公会副历届主席，副职任党办室副医生、组识部副部周围和组识员
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进行部 | ||
公会 | ||
品牌宣传部 | 1正 |
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开展检验内审部 | 1正1副 | 多台门合署会议室，正职兼团委书纪，副职基本承接审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办归纳总业绩，经竞岗（推建）引领者领导组容易后，颁发竞岗总业绩。请評分成员是必须会报考竟聘会，客观存在公证地干好評分事业。評分归类事业由竟聘事业带领领军组办公场所室复杂，数据统计但是报竟聘事业带领领军组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有关追求（一）到场竞选的师必须要保证质量所报考的信息网站内容真人真事没有问题，所演讲稿的信息网站内容时政热点求是。发掘有欺诈阐述的，取销其这两年竞选资格证。（二）不许缴纳竟聘的人士再生利用各项方法请托评定人士为个人打得分还有请上级邻导邻导打交谈，不许其它的人士为缴纳竟聘的人士拉票拉分。有企业职员举报信还有凭借其它的前提条件遇到后来源于上面概率的，取销举动人竟聘資格。（三）打分工人打分时须得如果根据打分条件和得分率时间范围事实合理地打分，只能打人视频情分，只能使用请托乱打分。（四）加入竟聘的员工和评分系统员工需如期加入竟聘多而，严守场地规律。六、集体上级领导首次竞选本职事业在工司党支部、董事长会的一致性人工下开始。工司成为竞选本职事业人工团队内和会议室室，承担竞选有关的本职事业。人工团队内班领班为董强盛同性，副班领班为唐志强同性，团队内全体成员国为工司广大干部班子全体成员国。竞选会议室室主人董强盛兼，副主人李怀生、刘金河兼，会议室室由党支部团体部、人事自然资源部、纪委五部门人工组合而成。